Formation Gérer son organisation en Télétravail à Marseille et Toulon

Jour 1 MATIN

Définir et appréhender le télétravail

• Définir le cadre légal du télétravail.
• Distinguer les droits et les devoirs de chacun.
• Identifier les avantages du télétravail.
• Déterminer les principaux freins au télétravail
• Prendre conscience des exigences du travail à distance

Jour 1 APRES-MIDI

Organiser son passage au télétravail

• Connaître la politique de son entreprise en matière de télétravail
• Planifier son télétravail : jours, régularité…
• Penser aux aspects techniques du télétravail : connexion sécurisée, équipement informatique
• Identifier les outils à la disposition du télétravailleur : visioconférence, documents partagés …
• Organiser son espace de télétravail
• Penser à l’ergonomie de son lieu de travail
• Clarifier son mode de fonctionnement avec son entourage

Jour 2 MATIN

Rester en relation avec l’équipe, le manager et l’activité

• Gérer sa disponibilité : informer les équipes de sa nouvelle organisation et tenir un agenda partagé
• Optimiser sa communication avec les membres de l'équipe en utilisant les outils collaboratifs
• Rester visible et continuer à faire partie de l'équipe: accepter les rituels, « ciment » de la cohésion d'équip
• Rompre l'isolement et maintenir le lien par le partage d'information et les communications informelles
• Définir précisément les objectifs à atteindre
• Établir des outils de reporting efficaces

Jour 2 APRES-MIDI

Gérer son temps

• Fixer les horaires de sa journée
• Démarrer sa journée du « bon pied »
• Prévoir des pauses
• Maintenir son attention
• Respecter l’équilibre vie privée / vie professionnelle
• Identifier ses distracteurs